虽然我们首批名额只有5个，本年度也不会超出10个，但是心韵感受到了大家的热情，会对所有报名的学员和朋友进行记录和存档。

　　面对接下来疗愈市场的爆发式增长，我们一定会更加密切地关注和推动行业发展，为大家提供更多内部信息和机会。

　　心韵知道，很多老学员是瑜伽行业的从业者，有大中小型瑜伽场馆的运营负责人，也有就职于各类场馆或机构的瑜伽教练，所以特地写下这篇长文，为心韵学员中的瑜伽从业者们全面梳理“后疫情时代”的业务盈利关键点，希望可以在课堂上的“声音疗愈”以外，从商业角度为大家提供更多助力。

　　从2020年的疫情开始，直至今日，很多瑜伽从业者都在面临着生存困境，可以说是越来越难。

　　线下团课服务受到了严重影响，大家的客户们无法出门，休闲娱乐场所也被禁止营业，各类瑜伽场馆只能停业。

　　其中有一部分具备线上运营能力的，顶多是将业务搬到线上，试图对冲线下运营的空档期风险，但是营收也是大幅下降的。

　　一些经营不善、或者规模过小、或者资金支持不足的场馆，受限于成本压力，甚至要被迫“离场”。

　　从长期看，瑜伽行业存在扩张的发展趋势，并且，如果借力“后疫情时代”疗愈行业的市场增长，可以实现高品质的良性发展。

　　心韵了解到，上世纪八十年代，我国开始引入瑜伽，2004年以前，瑜伽服务从一线城市的大型健身中心开始萌芽，课程受众群体小，教练多是大师外教和国内先锋瑜伽人士。但在接下来的10年，独立瑜伽品牌和培养瑜伽教练的机构陆续出现，在2015至2019年，中印文化交流在政策的推动下逐渐加深，瑜伽理念在中国得到了相对广泛的普及，瑜伽行业才呈现小规模的爆发。

　　《2021年中国瑜伽行业发展趋势研究报告》（艾瑞咨询权威发布）中明确写道：

　　“2020年，受疫情影响，中国瑜伽行业市场规模为387亿，未来，随着用户群体健康意识的提升以及瑜伽服务与理念的进一步普及，在课程与服务的价值驱动下，中国瑜伽行业将继续稳步发展，预计2023年市场规模将超500亿。”

　　我们明明在切身感受着瑜伽行业“被迫洗牌”的水深火热，那么，报告中“超500亿市场规模”的美好前景，从何而来呢？

　　“全民健身”在持续加码，国家从政策层面在努力激励着包含瑜伽在内的健身产业稳步发展。

　　在疫情背景下，家庭健身的需求激增，居民的健康意识也得到了提升雷火竞技，并且，人群的运动偏好和健身需求在不断分化，瑜伽习练已经是一种重要的运动方式。

　　健身市场在向多样化、个性化、时尚化转变，而女性消费者在消费动机和产品选择上更注重“自我表达”与“分享”，这对推动瑜伽习练风潮有着至关重要的作用。

　　短视频、直播等流量应用场景的广泛应用，让瑜伽运动有了更好的“破圈”机会。

　　不仅如此，2020年中国瑜伽场馆规模达到4万余家，虽然一线城市竞争相对饱和，但是新一线和二线城市发展迅速，并且心韵通过各方研究报告获得的可靠信息是，瑜伽行业正在向低线城市扩展。

　　截至目前，中国瑜伽行业主要由25~45岁高消费能力的女性用户来带动增长，专业瑜伽场馆的重度核心用户人数在300~350万人水平，中度用户在300万人以上水平，头部瑜伽品牌的会员续费率甚至可以达到70%。用户粘性高。

　　与此同时，中国存在一个庞大的瑜伽泛用户群体，至少7000万人以上，即便她们没有购买过课程，但他们对瑜伽有基本认知，因此雷火竞技，面对数百万中重度用户以及7000万泛用户，瑜伽行业是有很好的深耕前景的。

　　瑜伽行业市场竞争已逐渐趋于同质化，若想最大程度避免客户流失，并在竞争中脱颖而出，一定是围绕自己的运营服务、创新模式等核心竞争要素，寻求突破，打造各自区域内的差异化品牌优势与核心竞争力。

　　如果你沉下心去换位思考，你就会明白为什么心韵一直在强调“疗愈大有可为”。

　　疫情过后，在社交隔离、薪资下降、失业等风险中，人们的焦虑感与日俱增。焦虑，可能来自于物质与精神的矛盾，可能来自于理想与现实的冲突，也可能来自于社会期待与自我认知的反差雷火竞技。

　　由此，把“疗愈”嫁接进入瑜伽服务，就可以更有效地满足目标用户多元的身心需求。

　　尤其是新时代下女性用户在“回归自我”与“追求个性表达”上有着越来越强的驱动力，自律意识也在逐渐增强，那么大家在提供瑜伽课程服务以外，如果能敏锐地捕捉并满足核心用户群体的“疗愈”需求，势必能为自己的瑜伽事业获得一张“护身符”。

　　现如今，瑜伽教练从业者规模超30万，数量已趋于饱和，但是顶尖级教练占比还比较低！

　　在国内，成为顶尖级教练就意味着站在了人才金字塔的顶端，但是我们知道，这些人物大多出身“宗门正派”，习练多年并拥有丰厚的文化积淀和影响力，其自身已经具备一定的 IP 效应。

　　而更多的从业教练是中等水平的，一直在努力积累资历与影响力。这样，从业者就需要不断提升自身能力水平同时打造个人品牌，以此来保持市场竞争力。

　　目前我们常见的瑜伽周边业务衍生，无非是在线下场馆的瑜伽教室以外，为客户提供精油按摩、芳香理疗或者健康餐饮等项目，这些拓展项目的可复制性很强，无法打造差异化竞争力。

　　但是，心韵提供的“声音疗愈”，尤其是拥有文化底蕴的“五感疗愈”，则是瑜伽从业者实现破圈，同时拥有技术壁垒的最优选择。

　　“音钵疗愈师”在外在形象宣传时的观感与格调，本身就有着引人注目的先天优势，而心韵提供的优质师资团队、完备课程体系和精细运营流程，能够帮助大家更好地保障用户体验，进而提升综合实力。

　　最后，心韵还有一个建议，针对二三线城市的学员或朋友，如果你是瑜伽从业者，不要认为这些事情与自己无关。

　　在整个瑜伽行业的用户增长层面来看，未来主要竞争将在二三线城市，如果你能够提前布局，基于用户特征探索不同打法，势必会先声夺人，获得区域的先发优势。雷火竞技雷火竞技